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優秀班組長事跡--國網固原供電公司運維檢修部變電運維二班 陳有福
來源:本站  2016-05-31  作者:區總經濟部   點擊量:
 

凝聚班組力量  筑牢安全之基

——國網固原供電公司運維檢修部變電運維二班  陳有福

    國網固原供電公司運維檢修部變電運維二班現有職工18人,主要負責4座110千伏變電站和10座35千伏變電站的巡視、操作、維護、管理等工作。班長陳有福,中共黨員,高級技師,寧夏回族自治區首席技師,國家電網公司技術學院兼職培訓師,寧夏電力培訓中心兼職培訓師,固原供電公司“陳有福創新工作室”帶頭人。從事變電運行一線工作33年,經驗豐富、技能熟練、業績突出,創造了倒閘操作達十五萬次以上無差錯的佳績。

一、突出培訓,搭建職工成長平臺

變電運維二班注重強化現場管理與創新,全力打造學習型班組。充分利用教育培訓資源,開設固定課堂,在培訓中及時開展每周一課、每月一考、每季一賽活動,強化業務技能培訓,提高員工綜合素質;將每一個檢修操作現場當做學習課堂,并開辟了“移動課堂”,隨時就檢修難題進行小范圍培訓,方便員工掌握技能,確保小課堂取得大收獲。

為了做到培訓扎實有效,班組力求把業務培訓與工作實際相結合,通過定期考試、口頭問答、現場操作等形式檢驗學習效果。同時注重從思想教育入手,培養職工的大局意識、憂患意識,增強職工對企業的感恩之情和集體榮譽感,一年來,由陳有福主持的現場各類大小培訓42次,包括安全等級培訓、生產技能等級培訓、準軍事化培訓等,確保班組成員學有所得,問有所知,不斷提升技能素質和工作責任心。

二、制度規范,提升精細管理水平

實施“制度管人、流程管事”,在工作中突出以規范操作為重點,確保倒閘操作安全可靠,杜絕事故停電的可能,提高供電質量。

 充分利用固原供電公司局域網,將班組管理分為四大部分,從安全管理、現場工作管理、工器具管理、創新管理等方面加大安全生產的標準化管理和精細化管理,使班組建設沿著規范、有序、積極、有效的方向健康發展。通過班組制度完善提高班組的可控在控水平,使班組建設管理工作步入標準化軌道,班組形成了“做事有標準”的工作局面。

加強設備缺陷管理和運行分析,推行固定工作可視化管理,即制作變電站現場保護板、安全工器具、消防器材、巡視線路圖和直流網絡等的對照卡、配置圖及看板圖,不僅提高了工作效率,而且使各級人員直觀掌握了設備缺陷情況及人員的工作方向,方便維護工作,真正提升現場管理水平。

三、強化管控,實現安全閉環管理

牢固樹立“一切風險皆可控制,所有事故均可避免”的理念,嚴格落實《安全規程》、《操作規程》和《標準化作業指導書》規定,工作之前,進行危險點分析和預控,加大現場安全稽查力度。在春秋檢大型倒閘操作中,現場設置醒目標識,保證帶電設備和檢修設備有效隔離,實行“三級監護”制度,強化職工的安全意識,確保檢修工作萬無一失。根據不同類型的工作條件,現場開展全員崗位練兵活動,杜絕不安全行為。堅持每周事故案例學習,通過事故分析取長補短,相互監督,進而確保安全常在。嚴格執行班前班后會,確保安全措施有布置、有執行、有總結,形成閉環,通過開展“班組安全誓言”等一系列活動,使每一個班員從思想上樹立起安全意識,有力地增強了班組的安全管控。

四、典型引領,暢通創新創效通道

為了給員工搭建廣闊的發展平臺,班組把創新創效作為企業發展提速的重要載體來抓,以“勞模領跑+團隊創新”為模式,由陳有福總結近30年的變電運行工作經驗,對變電設備差異性和現場難點進行研究分析,選擇一系列有價值的課題進行歸納總結,根據班組成員的特長,開展崗位練兵、技能競賽、導師帶徒等活動,促進班組青年員工學習新知識、掌握新技術、運用新方法,不斷提升青年員工業務水平和創新能力。

在創新項目上,吸引各專業優秀人才,有自治區勞模,有剛剛畢業的高材生,有精通繼電保護、檢修、運行專業知識的技術能手……這些技術核心人員帶著好的項目和想法加盟本班組創新小組,通過集體智慧,共同研究開發創新成果。

班組搭建“四智”平臺,即:建設技能人才信息“智庫”、建設“才智培育基地”、建立“才智交流飛秋群”、建立創新“智能申報綠色通道”,有計劃、有重點的開展技能人才培訓和導師帶徒活動,通過師徒幫帶、生產現場“會商”技術難題等方式,推動技術創新向一線延伸,提升科技創新能力。

通過充分發揮勞模先進的示范引領作用,以技術專家的精湛技術和勇于拼搏、敢于創新的精神,帶領職工學技術、苦鉆研、練內功,為職工搭建創新創效平臺,開辟崗位成才通道。

五、以點帶面,創新成果百花齊放

在創新活動中,由陳有福為帶頭人的創新班組成為了固原供電公司創新的主戰場,近兩年來,固原公司職工創新意識顯著增強,在先進典型的帶動下,堅持“來源于一線,應用于一線”,班組成立了創新工作小組,掀起了你追我趕的創新熱潮。

目前,由陳有福帶領的創新班組注冊創新課題21項,其中有9項成果在固原供電公司QC成果發布中獲獎。推薦4項參加了寧夏電力行業成果發布,2項成果獲得一等獎,2項成果分獲二、三等獎。

為了使集體的智慧迸發出更耀眼的火花,陳有福定期召開經驗交流會,選派班組優秀創新成員走出去學習,拓寬重要課題主創人員視野,提高重大課題項目層次。

陳有福所在班組先后有《覆冰桿塔登桿專用腳扣的研制》等3項成果獲得寧夏電力公司班組安全創新成果獎。有16項QC成果先后在寧夏電力公司及全國層面獲獎。《電桿拉線更換卡具》、《變壓器試驗輔助測試儀》等8項成果已獲得國家專利授權。24項成果已遞交專利申請。

 

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